Quelles techniques pour mieux manager, communiquer et animer ses équipes au quotidien ?
- Si manager une équipe (opérationnelle ou de managers) est un métier, avez-vous des lignes managériales professionnelles ou sont-elles en train de "bricoler" ? Une performance de haut niveau nécessite des managers qui non seulement possèdent les bonnes techniques, mais comprennent les situations relationnelles pour utiliser les bonnes pratiques au bon moment avec les bonnes personnes.
- Nous articulons le management à partir d'une méthode en 5 axes qui possède plusieurs avantages :
- S'adapter à votre entreprise, sa culture, ses spécificités et à vos managers dans une dynamique "sur-mesure"
- Se déployer non seulement dans le management opérationnel hiérarchique, mais aussi dans le management des managers ainsi que pour les managers non hiérarchiques
- Articuler à la fois une dimension "technique", mais aussi travailler sur les attitudes et les comportements managériaux
- Si vous souhaitez compléter les éléments purement managériaux, nous vous ferons découvrir les approches de communication inter personnelle qui permettent de rendre chaque pratique managériale encore plus efficace.
- Nous irons au-delà de vos espérances pour animer, motiver et inspirer vos équipes et permettre à vos managers de mieux se connaître pour mieux communiquer !
Comment manager dans les environnements MICs™, c'est-à-dire en Mutations Incertains et Complexes ?
Vivre dans les changements | Incertitudes | Complexités
Au-delà des stéréotypes simplistes ou nébuleux, retrouvez des capacités de décision et d'action dans les situations d'incertitudes, d'instabilités et de changements permanents.
Comment manager les nouvelles mentalités au travail ?
Le sens du travail | Rééquilibre vie perso et vie pro | Manager l'immaturité
Savoir à la fois motiver et réaliser de la performance en tenant compte des demandes d'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle ?
Faire mieux que survivre dans le monde des Narcisses Immatures™, ces personnes peu fiables et potentiellement destructrices.
Comment (et pourquoi) manager votre culture d'entreprise ?
Identité collective | Motivation | Rapprochement d'équipes et d'entreprises
Votre entreprise est unique, sa culture et celles de vos équipes aussi ! La prendre en compte, c'est gagner en efficacité non seulement dans les opérations de rapprochement ou de fusion, mais aussi dans la performance au quotidien car la culture d'entreprise est un actif immatériel porteur de sens et de motivation.
Comment manager les fragilités au travail ?
Charge de travail | Stress | Management | Organisation
La démotivation, la désimplication et l'épuisement professionnel ne sont en aucun cas des fatalités ! Comprenez les situations collectives et individuelles, et retrouvez des leviers par l'organisation et le management.
Blog
Gouvernance et performance 2/2
Nous poursuivons notre méthode de définition d'une gouvernance d'entreprise efficace, pour plus de performance, plus de motivation et plus de cohésion...
Gouvernance et performance 1/2
La gouvernance est un sujet négligé dans bons nombre d'entreprises (notamment petites et moyennes) qui pensent que c'est un sujet inabordable, voire inutile. Si une gouvernance mal ficelée voire bancale peut mettre en péril une entreprise, une gouvernance bien pensée et surtout bien mise en acte est une source de performance économique, mais aussi de motivation et de bien-être pour chaque salarié. Nous vous proposons un petit guide (très) opérationnel que nous déployons chez nos clients.
