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  • Donner et recevoir, dans un dynamisme le plus fluide possible fait de nous des humains. Sortir de ce va-et-vient nous transforme en barbares. Et si l’on s’interrogeait sur cet antagonisme entre humanité et barbarie ? Il s’agit certainement, dans l’univers des MICs™ (Mutations, Incertitudes, Complexités) de l’une des thématiques clefs.

  • Il est évident que nous baignons dans le monde des MICs™ (Mutations, Incertitudes, Complexités) depuis très longtemps.

    Certes, la (très grande) majorité des humains a toujours préféré (et préfèrent d’ailleurs toujours) faire comme si…

  • Le vivant est Mouvant, Incertain et Complexe ; il agace et rebute tous ceux qui voudraient réduire le mouvement de la vie à du pur mécanique contrôlable à souhait. Quel dommage de refuser ce qui est là, dans notre quotidien et sous nos yeux pour espérer une vaine chimère...

  • Nous parlons bien ici de la mise à mort des managers et non du management. La différence peu sembler mince, mais elle est, au contraire, essentielle et fondatrice. Il ne s’agit plus, dans les entreprises de « penser le management » ou « la fin du management », mais de mettre en avant les actes posés contre les managers, ces hommes et ces femmes réels et non conceptuels !

  • Jean-Olivier Allègre est consultant en management à Lyon. Il se revendique philosophe. Il a bien voulu répondre aux questions de Présence Mariste et en dire plus sur son travail de consultant en entreprise.
    Retrouvez son interview