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  • Période de l’année parfois éprouvante, tant pour les managers que les salariés que celle des « Entretiens Annuels ». Nous vous proposons quelques rappels de structures et de méthodes permettant de faire de cet entretien ce qu’il aurait toujours du être : un moment privilégié d’échanges sur le cœur de métier, et non un temps de crispations, d’amertumes et de rancœur…

  • Il est important, voire primordial, de se (re)poser aujourd'hui la question de la pensée dans le milieu professionnel, car c’est une question décisive pour faire face aux enjeux de notre actualité : l’univers des MICs™ (Mutations, Incertitudes, Complexités)

  • Nous croyons au courage, c'est-à-dire en la capacité de chaque individu de réaliser des actions qui le portent au-delà de ce qu’il pensait. Les exemples été encore nombreux cette année au cours de nos sessions dans lesquelles chacun a pu tester, se mettre en danger, mais surtout, surtout… aller au-delà de ce dont il pensait être capable.

  • Donner et recevoir, dans un dynamisme le plus fluide possible fait de nous des humains. Sortir de ce va-et-vient nous transforme en barbares. Et si l’on s’interrogeait sur cet antagonisme entre humanité et barbarie ? Il s’agit certainement, dans l’univers des MICs™ (Mutations, Incertitudes, Complexités) de l’une des thématiques clefs.

  • Il est évident que nous baignons dans le monde des MICs™ (Mutations, Incertitudes, Complexités) depuis très longtemps.

    Certes, la (très grande) majorité des humains a toujours préféré (et préfèrent d’ailleurs toujours) faire comme si…